防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求

不管是售前售后遇到的所有难题，防止客户只需拨打一个电话，剩下的事情由企业来做。

策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，电力点要经营难，电力点要成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。3月13-14日，建设全国优秀经销商齐聚广东中山-东成红木总部，体验源远流长的红木文化。

人网服务流程化，工程进店有引流谈单有工具，成交有策略。地网落地帮扶，施工事故从计划，策略到动作全方位护航终端。张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、安全嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。

东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，项重并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，防止才让红木行业保持不断向前发展。

东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：电力点要为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。

我看中的不仅仅是东成高质量的产品，建设更是对东成品牌模式和发展前景的高度认可。红古轩品牌创始人吴赤宇陪同故宫博物院家具研究员周京南参观红古轩文化长廊在了解到红古轩2002年就创新提出新中式红木家具的概念，工程并连续15年策划举办新中式设计大赛时，工程周京南研究员大为赞赏，他表示，红古轩坚持通过设计大赛来选拔设计人才，推动行业创新发展，这与故宫博物院英才计划人才工程的理念是不谋而合的，红木行业需要源源不断的年轻人来传承才更有发展持久力。

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